limpiezas 134

normativa www.facilitymanagementservices.es REVISTA ESPECIALIZADA EN GESTIÓN DE ACTIVOS Y SERVICIOS entrevista 97 Abril 2018 / Limpie Z as el ejercicio de nuestra actividad. Estamos tratando de poner en marcha cursos para la formación técnica de nuestro personal. : Fomentar la solidaridad entre las empresas del sector de Gua- dalajara, creando servicios comunes de naturaleza asistencial. : Velar por el prestigio profesional, impidiendo la competencia ilí- cita y desleal. Este es un mal endémico en nuestro sector por la facilidad con la que nacen nuevas empresas y que se está agudizando nuevamente con la revitalización de la economía. ¿Podría avanzarnos los principales retos de la asociación y, en concreto, para este 2018? En principio, nuestro objetivo empieza por aglutinar al mayor nú- mero de empresas que sea posible. Estamos desarrollando una serie de jornadas y actividades para darnos a conocer y des- pertar el interés por la pertenencia a la corporación. Estamos incluidos en la mesa de Negociación del Convenio Colectivo de Guadalajara, poniendo de manifiesto las necesidades y defen- diendo los intereses frente a sindicatos y grandes compañías. En esta zona hay escasez de perfiles de limpiadores especiali- zados, por lo que, otro de los retos pasa por estructurar un plan de formación que cubra las necesidades de nuestras empresas. ¿Cuál es su opinión acerca de la necesidad de contar con un te- jido asociativo sectorial fuerte? ¿Cómo ve el futuro del sector? En un entorno donde hay una fortísima competitividad, la continua evolución y adaptación al mercado es imprescindible y a través de asociaciones como APELIGU las pymes podemos encontrar un entorno en el que se fomentan el altruismo, la solidaridad, el com- promiso social y el esfuerzo voluntario, el diálogo y la cooperación, la búsqueda de cambio social, etc. La defensa de estos valores hacen que el grupo sea más fuerte que la suma de las partes, lo que nos convierte en una guía, un espacio en el que fluyen las ideas, los recursos, las oportunidades y los contactos que pueden favorecer el desarrollo de cada uno de nuestros componentes. La fortaleza de las asociaciones de nuestro sector se traduce en mayor visibilidad y capacidad de representación Por otro lado, ahora que estamos asistiendo a la reactivación de la economía, se empieza a restaurar el tejido empresarial y estamos experimentando la recuperación del mercado junto con las perspectivas de un progresivo crecimiento económico en la zona. Es un momento propicio para el establecimiento de nuevas empresas de limpieza en la zona. Todo este crecimiento favorecerá la competencia entre no- sotros, lo cual me parece una gran oportunidad de crecimiento y un estímulo para la modernización de nuestras compañías, pero también es un caldo de cultivo propicio para la competen- cia desleal y la degradación del sector. 㔾