Limpiezas 142

Limpie Z as / Julio-Agosto 2019 18 a fondo maquinaria El grado de mecanización de la limpieza profesional en España sigue mostrando ratios muy inferiores a los países de nuestro entorno ha ido creciendo en su importancia relativa, mientras que la familia de Agua a Presión se muestra estancada y con ligeros retrocesos. Por su parte, la familia de Aspirado- res, tras una ligera pérdida de impor- tancia relativa entre los años 2013 y 2016, durante los últimos dos períodos ha recuperado su peso relativo hasta alcanzar el actual 16%. Mientras que la familia de Barredoras presenta un continuado crecimiento desde el año 2014 hasta el 10% actual. Finalmente, el resto de familias (Com- binadas, Moqueta, Rotativas y Máquinas de Vapor) mantiene una ponderación estable alrededor del 7% del total del mercado. En este contexto, es obvio que la evolución de la familia de Fregadoras durante estos últimos años ha deter- minado en gran medida la evolución general del sector, existiendo una co- rrelación significativa entre ambas. El importante ajuste sufrido en los primeros años de la crisis hizo descen- der la cifra de facturación desde los 24,2 millones en 2008 hasta los 19,7 millones en 2013. A partir de ahí, el año 2014 supuso un punto de inflexión con un crecimiento del 12% (hasta los 22 millones) que se fue consolidando en los años sucesivos hasta llegar a los 31,1 millones en 2018. Esta cifra de 31,1 millones en 2018, supone un crecimiento en el 2018 del 9%, y un crecimiento acumulado del 58% en el periodo 2014-2018, es de- cir un crecimiento promedio del 8% anual durante este último lustro. Por ello, creemos esencial seguir analizando cuál es la distribución de las principales familias de ma- quinaria, para seguir entendiendo la dinámica del sector en España. Para el año 2018 nos encontramos con la siguiente distribución (imagen 4): Un año más la familia de las Frega- doras sigue consolidada como la prin- cipal familia del sector (con un 48% del total), seguida de Agua Presión (con un 19%), Aspiradores (un 16%), Barredoras (10%), Rotativas (3%), Limpia Moqueta (2%), Máquinas de vapor (2%) y combinadas (1%). Es de destacar que, analizando el peso de cada una de las familias du- rante los últimos años, las variaciones son mínimas, por lo que no se advier- te ningún cambio estructural signi- ficativo en este apartado. Si bien, se observa cómo la familia de fregadoras de servicio (contratos de mantenimien- to integral y preventivos), lo que ha lle- vado a que en 2018 la facturación de máquinas represente el 56%, mientras que la nueva figura del alquiler alcanza ya el 6% del total de la cifra de negocio del mercado, y la categoría de postven- ta representa el 38%. Y todo ello en un contexto en el que, como hemos visto anteriormente, el mercado presenta unos crecimientos anuales promedio del 8% en el periodo 2014-2018, lo que nos da una idea del vertiginoso creci- miento en números absolutos tanto del mercado del alquiler como del merca- do postventa. 2 Familias de máquinas. Como hemos comentado anteriormente, a pesar del descenso de su peso relativo (que no en términos absolutos) durante el últi- mo lustro, la facturación de máquinas sigue siendo la principal categoría dentro del sector de la maquinaria de limpieza profesional de interiores, y además sigue manteniendo un signifi- cativo crecimiento en términos absolu- tos: un 3,8% en el año 2018 y un 25% acumulado en el periodo 2014-2018. Imagen 4.