Limpiezas 147

Limpie Z as / Mayo-Junio 2020 20 a fondo Desafíos de la industria química española ante la emergencia sanitaria química para el desarrollo de la actividad eco- nómica general del país. El sector químico español, desde el inicio de esta crisis, se ha volcado en aportar soluciones redoblando, priori- zando y readaptando sus plantas de producción a la fabricación de produc- tos y equipamientos necesarios para combatir la COVID-19 y cuya demanda ha incrementado de manera expo- nencial en algunos casos. Productos que van desde los gases medicinales como el oxígeno, los productos farma- céuticos, antisépticos o productos bio- cidas para la potabilización del agua como el cloro o para la desinfección y limpieza como la lejía o el agua oxige- nada, a las materias primas plásticas para fabricar jeringuillas, bolsas de suero, respiradores o productos qui- rúrgicos o para envasar alimentos o polímeros y fibras sintéticas para la fa- bricación de EPIs, entre otros muchos productos y materiales químicos de gran relevancia en esta crisis. Al igual que ha ocurrido en otros sectores, es destacable la readapta- ción realizada por muchas empresas de sus líneas y procesos de produc- L a situación que estamos viviendo y que pocos fue- ron capaces de anticipar en su adecuada dimensión -ni siquiera organismos de carácter supranacional- está significando un impacto profundo y potencialmente duradero en nuestro sistema socio- económico e incluso político del que no tenemos precedentes en la etapa posterior a la II Guerra Mundial. Este excepcional contexto está poniendo de relieve importantes vulnerabilida- des pero también oportunidades y aprendizajes. Hemos comprobado, hoy más que nunca, que la economía global en la que estamos sumergidos es compleja e interdependiente y que la resiliencia o capacidad de adaptación de las em- presas y sus operaciones productivas es y debe continuar siendo un valor al alza. En el caso del sector químico espa- ñol (CNAES 20 y 21), esta industria ha desarrollado un papel clave y creo que ejemplar en esta crisis, al tratarse de un sector estratégico para la fabrica- ción y suministro tanto de productos y materiales esenciales para la salud como de otros de primera necesidad, como la alimentación. De esta forma, si bien el sector se ha visto afectado claramente por el desplome de dos de sus principales sectores deman- dantes como son la automoción y la construcción, ha logrado mantener el 85% de su capacidad productiva ac- tiva, incluso en el contexto de mayor endurecimiento de las condiciones ción para responder con eficacia al abastecimiento de productos altamen- te demandados en estos momentos como, por ejemplo, los hidrogeles o componentes para los mismos, mate- riales para la fabricación de respirado- res o equipos de protección individual que, en muchos casos, han sido do- nados de manera altruista y que han llegado a los principales centros sani- tarios que así lo requerían. Una reo- rientación, además, que ha estado di- rigida, no solo a satisfacer el mercado interno, sino también a los mercados exteriores. A su vez, desde su vertiente farmaco- lógica, es reseñable el doble reto al que el sector químico está haciendo frente: por un lado, y sobre todo en el punto ál- gido de la crisis sanitaria, ha sido capaz de mantener el suministro de medica- mentos de choque para hacer frente a la COVID-19 y, por otro, está trabajando incansablemente en la investigación para el hallazgo de vacunas, así como de medicamentos y tratamientos efecti- vos para paliar su incidencia. Un aspec- to en el que España está destacando a nivel mundial, muy cerca de Estados J uan A ntonio L abat D irector G eneral de F eique