Limpiezas 176

Limpie Z as / Marzo-Abril 2025 74 entrevista modelos híbridos donde cada uno aporta su mayor fortaleza reside el éxito empresarial, y si hay que hablar de un valor, tal vez sea el dirigir a per- sonas tan diversas para conseguir un objetivo común. ¿Qué habilidades o fortalezas consi- deras fundamentales para el éxito en este ámbito? La comunicación, la transparencia, la claridad de objetivos y la definición de la estrategia es fundamental: entender qué queremos y buscar las mejores opciones para conseguirlo. ¿Crees que ha habido avances en la inclusión y reconocimiento de las mu- jeres en puestos de liderazgo en este sector? Hay muchas mujeres dentro de los equi- pos directivos, cada día más, y lo más importante, muy preparadas y grandes profesionales. Pero no quiero pensar que es por una cuestión de cuota, es más bien por el paso natural de los años y el ir trabajando en una sociedad más justa y equitativa, pero de manera natural. Las cuotas fueron y aún son necesa- rias para remover y actualizar algunos sectores, pero también son un arma de doble filo. ¿Soy realmente la mejor u ocupo una posición por una cuestión de cuota? Qué injusto, ¿no? Si hay 100 mu- jeres válidas, que las 100 ocupen esos jerárquicos, ¿cuáles han sido los ma- yores retos que has superado? No tengo una historia de romper barre- ras, ni enfrentamientos; no tengo una historia de menoscabo ni de merma, no sé si es un privilegio, pero es mi realidad. En las empresas en las que me he desa- rrollado dentro del sector, y acoto más, los directivos que han sido y son mis superiores, han trabajado bajo el prisma de la meritocracia. No ascendías o te quedabas estan- cado por tu condición de género: se propiciaban y propician ambientes competitivos pero sanos, donde cada uno pone sus límites, sus metas y re- tos. Se promueven ambientes motiva- dores para seguir creciendo y desarro- llándote. ¿Cómo crees que las mujeres aportan valor al liderazgo en el sector de la lim- pieza y Facility Services? Creo que no hay un modelo de lideraz- go hombre o mujer. Creo que la impren- ta personal que cada uno dejamos en nuestros equipos es lo que aporta valor. Hablar de un valor de liderazgo de mu- jeres o hombres es poner etiquetas… y cada mujer es distinta y, por lo tanto, es difícil de etiquetar bajo un modelo. Yo creo profundamente en la meri- tocracia, en equipos de trabajo multi- disciplinares donde los éxitos se com- parten, las frustraciones se trabajan y de los fracasos se aprende. En estos puestos, pero si no son válidas, traba- jemos en modelos formativos para que lleguen a ocupar esas posiciones. No las dejemos solas, porque se generarán frustraciones y nunca se conseguirán esos objetivos. ¿Qué consejo le darías a las jóvenes que están estudiando y aspiran a ocu- par posiciones de liderazgo en Facility Services o sectores similares? Que se formen, que demuestren día a día su valía. Uno no sale de la universi- dad o de sus estudios preparado para dirigir: el día a día y la experiencia te van convirtiendo en un líder. Es fundamental ese proceso de aprendizaje y de bagaje profesional. ¿Hay alguna mujer que haya sido un referente para ti en tu trayectoria pro- fesional? Cada mujer es un referente, indistin- tamente del sector, cada éxito o logro debe ser fuente de inspiración. ¿Qué significa para ti el Día de la Mujer en el contexto profesional? Te diría que, unos años atrás, podría ser reconocimiento, no era tan normal que las mujeres ocupasen puestos directi- vos. Ahora me gustaría pensar que es visualización de lo conseguido desde el prisma de la normalización, aunque, y por desgracia, creo que estamos más confrontados que convencidos de los avances conseguidos. Hemos de traba- jar en romper la rivalidad insana entre hombres y mujeres dentro del prisma profesional: debemos ir de la mano. Si pudieras dar un mensaje inspirador a todas las mujeres que trabajan en el sector de la limpieza y Facility Servi- ces, ¿cuál sería? ¡Si has llegado, es porque te lo mere- ces! 㔾 “Uno no sale de la universidad o de sus estudios preparado para dirigir: el día a día y la experiencia te va convirtiendo en un líder”